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其他資訊
「小耳」？什麼是「小耳」？你知道「小耳症」嗎？
《小耳》是一篇童話故事，題材來自一般人很少聽說過的「小耳症」，指的是嬰兒的耳朵特別小，耳輪不完整。故事內容敘述的是一位母親對得了小耳症的幼兒的保護和疼惜。特別的是，作者林玫伶透過第一人稱手法，她讓那隻「小耳朵」說出了整個故事，洋溢著童話色彩。
◎本書榮獲第13屆台灣省兒童文學創作首獎
◎全彩印刷並附加注音，故事溫馨感人，為親子共讀與小讀者最佳的橋梁書。
當樵樵的耳朵被診斷出是「小耳症」時，小耳我自白說︰
「附近的人聽了都圍過來看我，我猜想自己大概長得還不錯，但是第一次被那麼多人這樣看，我有點不好意思，我的臉，嗯，我的身體都變紅了。我不會因為這樣而驕傲，我只是喜歡這個名字，小耳，小耳，聽起來真可愛。」
但是，外婆好像不喜歡「小耳」我，用盡方法想要除去：
「只見外婆從袋子裡掏出一條紅線，對著媽媽說：「你在有身孕的時候礙到東北的冤魂了，還好只傷到孩子的耳朵，如果傷到眼睛、嘴巴，就更麻煩了。」
外婆繼續說：「這條紅線是我求來的，耳朵旁邊這兩塊多出來的息肉，一定要趁現在去掉。來來來，用紅線纏住，打個結，用力收，多出來的肉就會掉了。」
還好，媽媽不認為「小耳」我是瑕疵品：
「一盆花裡，有的花開得大，有的花開得小，不管大小，都一樣漂亮。」
「長大以後，你想怎麼做都行，只要別讓自己難過就好。但是現在，」媽媽靠得我好近，她親親我：「我捨不得你受苦。」
「我愛大耳，也愛小耳，我的愛不分大小。」
作者簡介
林玫伶
台灣師範大學公民訓育系、教育研究所碩士。曾任國小級任導師、輔導組長、教學組長、訓導主任、教務主任、台北市立大橋國小校長，目前為明德國小校長。
著有多部校園暢銷作品如：《童話可以這樣看》、《換個角度看童話》、《笑傲班級》、《小一，你好》、《我家有個小學生》、《終身教育學習叢書──心心相映》、《紫微阿斗數》、《我家開戲院》、《小耳》等。並曾獲第十三屆台灣省兒童文學創作獎童話類首獎、第五屆陳國政兒童文學獎兒童散文類優等獎、台灣省教育廳教育人員專題論文優等獎、全國國小數學教學設計優等獎。
繪者簡介
王淑慧
曾經得過第十六屆「信誼兒童文學創作獎」佳作。
出版過的繪本有《開出一朵花》（慈濟傳播出版）；《落馬的王國》（慈濟傳播出版）。
目前持續在進行繪本創作。
- 作者： 林玫伶 新功能介紹
- 譯者：王淑慧
- 出版社：聯經出版公司 新功能介紹
- 出版日期：2010/06/02
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲彭詩晴。（圖／CFP） 記者顏如玉／綜合報導 WCBA於13日進行第13輪賽事，效力上海的彭詩晴主場迎戰江蘇，雖然關鍵時刻挺身三分命中，但手感不佳17投僅5中，其中三分球7投中1，貢獻10分，上海進攻當機，以58：72吞敗，而黃品蓁效力的新疆作客浙江，黃品蓁貢獻15分7籃板，助新疆93：73奪勝。 上海主場迎戰江蘇，首節雖然掌控節奏，彭詩晴更利用隊友抄截快攻得分拉大比分，不過接下來上海卻陷入失誤潮，讓對手逐漸追上比分，第二節更是頻頻進攻，甚至打停上海，不過彭詩晴馬上一記三分穩住陣腳，讓上海握有領先優勢。 不過下半場江蘇戰術發揮，上海手感持續冰冷，雙方差距甚至來到20分，此時上海乾脆換上年輕球員鍛鍊，最終以58：72吞敗。 其他台將方面，遼寧對上黑龍江，魏于淳上場16分鐘貢獻7分1籃板2助攻，助遼寧以81：73勝黑龍江；文祺 先發14分鐘僅貢獻1分，不過山西仍以85：64退四川豪取四連勝；楊雅惠為山東先發14分鐘拿下4分，山東以70：57勝廣東。 第13輪比賽結束，目前北京仍以10勝3敗暫居排名第一，上海、新疆及山西則是9勝4敗並列第二，遼寧、山東6勝7敗排第7。 ▲黃品蓁。（圖／翻攝自黃品蓁粉絲專頁）
科技中心／綜合報導 Nexon 旗下手機戰略遊戲《文明爭戰》（DomiNations），宣布於 9 月 27 日推出軍事機密的改版更新，增加「導彈發射井」的防禦建築、兵力建築「藥局」等多項更新內容。本次改版推出「導彈發射井」的防禦建築，「導彈發射井」為全球化時代中可開啟及使用的防禦建築之一，當受到一定程度的敵方侵略威脅時，將優先鎖定全地圖中體力密度最高的兵力及武力為其特徵。 同時，新增兵力建築「藥局」，在治療我軍同時可製造出瘟疫區域並給予持續傷害的「瘟疫治療師」，從遠距離傳播傳染病並進行廣域攻擊的瘟疫投石器等內容的公開。另外也加入狩獵時間縮短、透過農場採集的食糧增加與金庫保管量等，可提升經濟效果的偉大領袖蒙特祖馬和擁有最遠射擊距離及將守衛兵一發擊殺能力的死亡女神。 除此之外，可以一次發射10枚箭頭集中攻擊的火車戰車部隊，可對守衛兵及資源建築發揮4倍攻擊力的槍武士，揮舞巨型雙手劍擁有高攻擊力及高機動性的「蘇格蘭高地者」，將偃月刀運用自如對前方扇形範圍敵人給予傷害的關羽等新增戰術型及兵力等14種。 官方為歡慶本次大規模更新，準備多項歡慶活動，10 月初將透過壬辰之亂活動，隨著輸送品購買、掠奪等方式獲得的食糧、金幣、石油程度,提供火車戰車部隊及資源獲得量提升的優惠活動。另外於 10 月底將進行萬聖夜的活動，隨瘟疫治療師、瘟疫投石器將守衛兵及建物破壞次數，還可從新增建築「藥局」中訓練瘟疫治療師部隊，瘟疫投石器部隊及資源獲得量提升等優惠。
你和一群原始人在工作
我們的第一本書「恐龍頭腦」說明了如何應付那些不可理喻的人，以及出自他們迂腐腦袋不合理的野蠻行為：激進派老闆的最高贊美的是「你是個白痴」，而辦公室的勢利眼和同事桿衛自己的勢力範圍，就好像史前蜥蝪看守牠們的地盤一樣。
在本書中，我們仍然處在這座叢林裡，不過幸好已開始順著公司演進的梯子往上爬了幾階，從充滿恐龍和喧野蠻行為的原始沼澤，邁向危機四伏的人際困境－－其中的天羅地網讓你懷疑你那些同事是否已進化，而不再是原始人類了。
你還能如何解釋這些事實：人們不再依照既定的規則去競賽；還有，那些最不講理的競爭者既加薪又升官，而其他人無論多努力或多敬業，似乎永遠升遷無望。有些創造力十足的人，雖然曾臨危受命，化解重重的危機，但是在論功行賞時，卻覺得自己像個局外人。
為什麼在你的辦公室裡，充滿著令人窒礙難行的氣氛？為什麼如此容易起衝突，並且難以相互合作？為什麼你的同事有時像隻井底之蛙，見識如此淺薄，工作方法又如此不文明？這些未開化的蠢驢，盡做些理性而聰明的人搞不懂的事。他們到底是誰？
他們是誰？告訴你！他們就是原始人類上班族－－他們會把你逼瘋，不是嗎？
也許不是這些人本身讓你抓狂，而是他們的態度和個性令你受不了。要不是你不了瞭他們，就是他們不了解你，也或是你們彼此不了解（通常是這種情形）。
問題的癥結在於，一般人通常都把世界區分為「我們」和「他們」的對峙局面，這真的是原始人類的思想。人們做了「我們」不懂或不贊同的事情時，「我們」往往會認「他們」有點不對勁。我們稱他們為「原始人類」（或者任何我們為「非我族類」者取的名字）。他們不做我們做的事；他們不相信我們的事；他們的思考方式和我們不同。我們懷疑他們根本不會思考。那些人簡直是原始人！
我們聚集自己部落的成員，抱怨那群原始人．．．或者開他們玩笑．．．甚至設計陷害他們。我們編造故事和神話來解釋那些上班時把我們逼瘋的事物和人們。
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