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有這么一句話雖然很刺心，但很在理：人，只有窮一次，才知道誰是真心，誰是假意；心，只有寒一次，才能分清誰是朋友，誰是知己。有多少人靠近你，是為了利益；有多少人疏遠你，是無奈放棄；又有多少人，總是有事找你，沒事遠你，有難求你，沒事冷你。生活的經歷多了，你會發現所有的經歷用這句話概括再合適不過了。當你身心疲憊時，是誰帶給你溫暖地問候與關懷？當你陷入困境時，是誰在默默地支持你、幫助你？很多時候我們會困惑是性格問題？還是自己能力問題？或者是自己沒錢沒勢沒人脈的問題？我想說的是，都不是這些問題，而是你的價值，也就是利用價值決定的。當你一無是處的時候，你以為你跟某個名人拍個照片，跟某個行業大牛握次手，給某個老總點個贊，他們會在乎你是誰甚至跟你打聲招呼嗎？答案肯定是不會，因為在他們眼里，你就是個小透明。不是他們勢利，而是他們跟普通人一樣，只能看到跟自己同等高度的人，以及仰望站得更高的人。普通人想和馬云做好朋友很難，想和趙薇做好朋友也很難，但是馬云和趙薇卻可以成為好朋友，因為他們是對等的。每個人都有自身的價值：對于親人來說，你是至親，是血濃于水的骨肉之情；對于愛人來說，你是依靠，是相伴終身的寄托；對于朋友來說，你是友誼，是可以一起吃喝玩樂、共議理想的帆。并不是說人際關系都那么俗氣，都只是互相利用各自的價值，但現實是人與人之間就是一種“價值交換”，建立在雙方都有利用價值的基礎上的。自己沒價值，就別怨別人勢利眼，交朋友也是要門當戶對的。要不有人說，了解一個人看他身邊的朋友，他是什么樣的人就會結識什么樣的朋友，朋友像鏡子照出了這個人。事實最能說明問題，若是不修煉自己，提升自身價值，就不要奢望有很好的人際關系。有人說得特別好，說人脈是成功以后的結果，而不是你通往成功的途徑。當你強大到一定程度的時候，你就可以吸引到同等強大的人脈資源。所以，沒必要去埋怨別人無情冷漠，你要做的就是不斷提升自己，讓自己變得更有價值，當你成長了，自然而然你會發現很多東西就變得不同了。
很多時候，電腦速度慢的原因是自動啟動了太多無關緊要的東西，隨便裝個軟件，都要開機自動啟動，那些以流氓手段推廣進來的就更不用說了，不單自啟，還動不動常駐內存。內存價格如此昂貴的今天，內存空間豈容爾等如此浪費？我們就來將這些不請自來的自動啟動軟件請出內存：按鍵盤上的win+Ｒ組合鍵，打開運行對話框（win鍵如圖，Ｒ鍵恕不再上圖。嘻嘻）輸入：msconfig 并回車win鍵，因與微軟大旗相同，暫且這樣稱呼吧輸入msconfig回車或點擊確定點擊啟動選項卡win10系統中，按提示打開任務管理器win10系統的話，選擇想要禁用的程序，并點擊禁用上圖中選擇讓你不爽的程序，然后逐一選擇禁用。至于哪些有用哪些無用，可以仔細看程序名稱，看不明白的，內事不決問百度嘛，當然也歡迎問我。但使用win10以下系統的朋友看到的圖就更直觀得多了，通常是這樣的：Ｗin7系統的啟動項如果像上圖這種建議全部禁用，一般保留殺毒軟件和ctfom（輸入法管理進程）就可以了，當然也可以根據個人愛好適當保留一些。逐一點擊確定，按提示重啟，看看你的顯示屏右下角，應該沒那么多雜亂無章的圖標了吧，電腦運行速度也將有所提升。

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/ / / / 我在網上看見一個治耳鳴的方，也記不清是哪位高人博客，只記得介紹一副見效，三副治好。/ / / / 曾與幾個中醫好友討論過這個方，一致認為這方按理說不治耳鳴。我按方抓了三副藥，只花了九元錢，結果徹底治好了病友耳鳴病。主治：耳鳴處方：/ / / / / 黨參10克、生地20克、白芷10克、川芎10克、甘草10克用法：/ / 水煎服，每日一劑，早晚飯后一小時各服一次，一般情況下，首劑顯效愈，建議連用三劑。
對于即將步入婚姻殿堂的情侶們來說，婚前所要準備的東西太多了。除了一些繁瑣的事物之外，還要有一顆穩定堅持的心，以及能夠代表一份堅定愛情的結婚鉆戒。隨著現在鉆石戒指的越來越普及，鉆石品牌商也日漸多了起來，面臨著繁多的選擇，怎么才能讓自己保持理智的同時，又能夠買到合適的結婚鉆戒呢？要做好購買預算在決定購買結婚鉆戒之前，要有一個基本的預算，這樣才不會在遇到眼花繚亂的鉆石時太過緊張而被銷售人員牽著鼻子走。那么對于新人們來說，如何確定結婚戒指的預算呢？一般來說，大多數男士會選擇用自己3個月的工資作為購買結婚鉆戒的預算。這樣算下來既不會顯得自己不夠重視，也不會讓自己在結婚之后因為當初的選擇而后悔不已。價格由鉆石4C決定鉆戒的價格主要還是由鉆石的4C來決定的，所以在購買的時候，最好是買有國際通用的GIA證書的鉆戒。鉆石的4C包括鉆石的切工、凈度、重量以及顏色，從多個方面專業的角度判定一枚鉆石的標準。目前30分以上的鉆石就可以有相關的4C證書了，購買的時候可以先讓商家提供，再做選擇。不過想要購買適合自己的鉆戒，鉆石4C一定需要提前了解，這樣你在挑選的時候，才能得心應手，比如切工一定要選擇最好的等級EX級別，顏色最好選擇D-H色之間的，凈度選擇IF-VS2級別的，至于鉆石重量根據自身預算和需求選購，需要提前定好參數。鉆戒的品牌其實鉆石本身是不分品牌的，但是鉆戒的設計和款式卻分品牌。也正是因為擁有自己獨家的設計理念和款式，鉆戒的品牌商才會有差異。除了相關的設計和款式之外，還有一些品牌寓意也非常值得期待。結婚鉆戒款式、材質想要一枚合適的結婚鉆戒，在款式上也需要符合本身。結婚鉆戒是需要日常時刻佩戴的愛情信物，所以在購買的時候，女生結婚鉆戒款式盡可能的選擇簡單款，這樣在日常佩戴中可以更好的工作，男生結婚戒指在款式上，選擇寬厚戒臂的簡單款式。至于戒托材質，男女結婚戒指都需要統一一個材質，無論是鉑金還是18K金都需要看彼此二人的喜好了，最好是商量好。綜上所述，有了自己既定的預算，并且對鉆石有了初步的了解，在選擇品牌的時候多多對比，相信在這樣的準備之下，在做選擇的時候，就可以有一定的心理準備，而避免誤入被導購牽著鼻子走的結局了，這樣購買結婚鉆戒肯定不會被坑了。

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心理學：決定一個女人氣質的，從來不是外表，而是這10個特征魅力修行社/ 2019-04-16 20:55:00一個有氣質的人，可能不是驚艷的，在人群中可能并不那么容易被他人注意到，但當別人注意到她時，絕不會讓他們失望。氣質不是你早上穿上，睡覺時脫下的東西，而是與你本人渾然一體不可分割的部分。氣質的養成絕非一朝一夕，而是長久以來對自我的了解接納，不斷地修煉而來。1. 接受自己的不完美。要知道人無完人，心理學家馬斯洛說過：“能夠自我接納的人才能接受自己和他人，不會因此感到窘迫和不安，能夠坦然接受自己的現狀，包括自己的需要，水平和希望，同樣，也能接收別人的弱點和缺憾，并加以寬容對待，能夠平和生活，能夠真實坦率的表達自我，不掩飾自己，也不為了展示自己而展示自己。”2. 不被同化的能力。不管你處于什么樣的環境，始終都要保持自己的原則和底線，做你堅持的正確的事，不去一味地迎合，堅持自己獨特的標簽，與眾不同才是最美的。區別你與別人的關鍵之一就是你身上的獨特性。3. 善于表情管理。管理好自己的表情甚至還能塑造和自身長相不一樣的風格，精于表情管理的韓國女團，不僅平時里表情不會崩壞，就連坐過山車表情還是美美的。對著鏡子多練習最適合自己的表情，做好表情管理不僅能讓自己隨時隨地看起來都是完美的，更重要的是可以預防因為夸張表情而留下“歲月的痕跡”。4. 樹立正確的價值觀。堅持一個自己的價值體系，這是你經過實踐驗證，自我檢視，邏輯自洽的一套自我法則，知道什么是有價值的，堅持你認為值得做的事。5. 開放的心態。大腦有種叫“選擇性輸入”的運作機制，就是說：我們只能聽我們想聽的，只看自己想看的。這種運作機制其實是不利于自身發展的，如果要想成長我們就要對抗這種輸入模式，接受新鮮事物，不要固步自封。6. 學會贊美。真誠地贊美別人能讓你在社交場合做到游刃有余，人都是渴望被他人認同的，但要掌握好贊美的度，真誠而適度的贊美可以拉近你與別人的距離，但虛假的攀談討好只會讓別人覺得你很虛偽從而對你敬而遠之，贊美還能幫助你發現生活中的美。7. 用心傾聽。別人在說話時盡量不要打斷別人，記住對方所說的要點，等別人說完再陳述你的觀點，這是人際交往中最起碼的尊重，也是一個人素養的體現。8. 若有似書藏于心，歲月從不敗美人。保持閱讀的習慣，讀書是自我充實性價比最高的防曬，成本廉價，結果卻不廉價，經常性的補充知識不僅能提升涵養學識，更能影響你的思考能力。9. 堅持運動，糾正不良體態。健身跑步不僅能保持良好體型，運動時大腦還會分泌多巴胺，讓你處于一個快樂積極的心情。行走坐姿不含胸駝背，從耳根到腳跟保持在一條直線，給人以一種大家閨秀的優雅大方之感。10. 學會控制情緒，而不是被負面情緒牽著鼻子走。但凡有氣質的女性，天大的事都能泰然自若，微笑面對很難，但起碼先穩定自己的情緒過后才能計劃對策。不慌不亂，別把自己推向狼狽的地步，學會與自己的負面情緒相處。一個人美麗體系的形成，其實必須在某些時候冒一些不被喜歡的風險，盲目的增加僅僅是“看你順眼，不討厭你”的受眾，很難讓人產生狂熱的，不可替代的吸引力。總的來說，如何變得有氣質，最重要的一個大前提是：要有自信，能夠認識到自己什么時候最美，有什么不足之處，永遠不卑不亢。
作者/ l 懸崖上的貓/ 公眾號 l 彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）職場上的問題真的還蠻復雜的，尤其在領導管理員工這一塊，確實是挺讓人為難的。管多了覺得領導太多事，管少了內部松松散散，真的很無奈。管理是一門藝術，需要考慮到方方面面，做領導崗真的很難。但也可以考慮從以下幾個方面著手解決。01 立規矩，講制度無規矩不成方圓，作為一家公司，在管理上不能僅靠領導調整管理方案來實現。你覺得松了就緊一緊，你覺得緊了就松一松，這樣是根本行不通的。規矩等同于領導的權威，你的權威性完全被員工牽著走，還有什么威信可言，工作還如何開展下去。所以一定要建立完善的管理制度，嚴格按照制度辦事，設置獎懲措施，做得好就是有獎勵，做得不好懲罰也有章可循。這樣做，起初可能還會有反對或者其他聲音，但是日子久了一定是百利而無一害的。02/ / 學會授權真正的領導者不是要事必躬親，而在于他要指出路來。所以，高明的領導絕不會做累死的諸葛亮，而是學會做甩手掌柜。授權的核心要點：一，了解員工的能力；二，信任他；三，明確和目標和責任；四，規定反饋機制；五，結果導向；六，協助下屬；七，獎罰明確。劉邦很會用人，所以很多人才都甘心歸附。他的用人原則就是疑人不用，用人不疑。項羽的義父范增，對項羽忠心耿耿，好幾次差點要了劉邦的腦袋，給劉邦添了不少麻煩。陳平給劉邦獻了一個離間計。劉邦感覺可行，立刻撥給陳平十萬金，這事你就看著辦吧，不用再事事請示了。很多人說陳平盜嫂受金，人品不行，可是劉邦依然對陳平信賴有加。通用電氣總裁韋爾奇說過：“管的少，就是管的好”。一個領導者要想把團隊管好，必須要學會授權。只有把權力交給合適的人，工作才會有突破性的效率。但是，授權謹防走入“放權”和“棄權”的誤區。要做好“授權”和“監督”兩手抓，兩手都要硬。03 提升整體能力不管是誰，走到哪個公司哪個位置都希望能夠得到和自己相符的能力標準，希望能在這里學到別人都沒有的能力。這也就是我要說的有所得。不斷地選擇員工感興趣的內容或者可以加強員工素質、團隊建設的項目進行培訓，讓員工在這里有歸屬感、榮譽感和向心力。不要小看這些看似不怎么重要的團建、培訓，這些都是關系到公司員工心齊不齊的關鍵。我見過一個起初不好管理的部門在部門經理的多次請人培訓、團建中，工作開展越來越順利，所以一切都是有成功案例的。04 恩威用起來，才能虜獲人心管人之道講究剛柔并用，太剛了，容易激化矛盾，太柔了，容易政令不通；管事之道講究張弛有度，張的太緊了，容易忙中出錯，放的太松了，則沒有執行力。領導者要學會控制情緒，更要學會感情投資，“剛”一陣，就要“柔”一次。弓弦張的太久了就要適當松一松，以免繃斷。聰明的領導者善于給下屬“ 戴高帽子”和“小恩小惠”，而不是整天揮舞著大棒。這樣既可以樹立威信，又可以俘獲人心。漢高祖劉邦，本是一個街頭混混出身，為什么韓信、張良、蕭何這么多英才為之所用，就是因為劉邦懂得恩威并重之道。別特是示恩之術，劉邦運用的爐火純青。劉邦和項羽斗的不可開交的時候，韓信的力量舉足輕重，他倒向誰，誰就能勝利。項羽派人來拉攏韓信，韓信說：“漢王解衣衣我，推食食我，我怎么能背叛他呢”。所以，領導者對下屬要學會示恩，比如為下屬爭取待遇，下屬需要幫助時而熱心相助等。05/ 溝通暢起來，才能上下齊心日本企業管理大師紱山芳雄說：領導干部的重點工作就是交涉或協調，因此，這種說服的力量就成為該干部優秀與否的決定因素。管理者要有兩張臉：一個黑臉，一個白臉，要做到兩張臉都會唱。員工嘚瑟了，要黑臉相對；員工委屈了，要白臉相迎。好的領導者是一個“不走直線的人”。工作中多與員工交流，及時識別員工的不滿，妥善對待員工的抱怨，才能化解工作中的矛盾和沖突。06/ 設置有吸引力的加薪制度人在職場混，哪個不是為了有個好的薪資標準，能夠減輕養家壓力。這都是很實際的東西。不要總是講要有情懷，情懷是在經濟實力支撐下實現的。想讓馬兒跑，又要馬兒不吃草，這種事情在職場出現的頻率多嗎？我不否定有，但一定不多見。空談誤國，實干興邦。同樣的，空談也會影響員工積極性，比起那些虛無縹緲的東西，相信他們也更喜歡加薪。所以要設置有吸引力的加薪制度，讓他們能夠有動力做事。但同時也要防止惡性競爭造成公司內部矛盾，這個度還是要領導把握好的。管理是一門藝術，也是一門學問，做到領導崗的相信也對這方面有一定的研究，對員工管理問題上不妨所思考一些，可能會有事半功倍的效果。END本文來源：公眾號 @彪悍貓先生，作者懸崖上的貓。這里是100萬職場人的逆襲驛站，運營者懸崖上的貓，資深媒體人、設計師，從思維到技能，只寫最接地氣的逆襲干貨，讓你一路逆襲！

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2月 03 週一 202012:38
國際書展遠見雜誌桃園哪裡訂美國商業週刊新竹哪裡訂增加英文寫作技巧竟然只是讀今周刊?

女生到底要不要主動追男生，很多人持被動保守態度。張雨綺的看法很有代表性，她在一檔綜藝節目里這樣說，“在現實生活中，女生想要在兩性關系中獲得幸福，還是選擇被動比較好，但這也不代表什么都不做，女生可以示好，可以提升自己的魅力，但是你不能上去追。”她認為，“就是應該男的追女的，你父母把你養這么大，養一大閨女，如花似玉，小心翼翼，誰希望你去特別主動的追一個男生。”《延禧攻略》里的魏瓔珞也持差不多的看法，落魄的皇后問魏瓔珞，自己比她更愛皇帝也更努力，為什么會輸。魏瓔珞一臉認真又貌似有點戲謔的說，“你很愛皇帝，但你為什么要告訴他呢？”好像先說的主動的就輸定了。?其實不然，先表白的不一定會輸，你沒有核心吸引力，戀愛前景才會堪憂。謝娜曾在綜藝節目上曝料，是自己‘倒追’的張杰，她打聽到張杰的坐標在杭州，就直接飛過去，約張杰一起游覽西湖，并找著機會說出那句“我們試一試吧？”她以為他根本沒把她的話放心上時，沒想到張杰第二天就約她吃飯，過程很和諧，他說，“咱們試一試吧。”一段戀情就這樣開始了。如今他們一起攜手多年，有一雙可愛的女兒，婚姻是否幸福外人無從得知，但張杰是枚暖男，這點是妥妥的。他曾在自己的書里寫道，“不管是誰，一個人那么勇敢的在眾多流言紛擾的時候去幫助你，支持你，都應該對這個人有愛。這樣的愛是不能用‘愛情’這么狹隘的概念來定義的。如同我在面對千萬觀眾的直播中說的那句話，‘謝謝你，娜娜’。”?對男人這種大豬蹄子，你把心思藏著掖著，他們根本猜不著，容易錯過機會，讓故事無法起頭。reddit有個帖子：請創作一個無比傷感，但不涉及死亡、分手、或分離的愛情故事。該貼下面最高分回復是這樣的：他跟她是絕配，他倆喜歡同樣的電影，同樣的書籍，同樣的美食，還有同樣的顏色，她聽到老梗會笑，而他就喜歡講老梗，他熱愛小提琴音樂，而她從六歲起就開始練小提琴，他倆是天造地設的一對，2010年5月23日，他倆在一家超市排隊時偶遇，她是去買東西，不過因為他買的物品不多，又很著急，便允許他到前面插隊，他對她說了謝謝，付了賬，轉身離開，他倆從此再也沒見過面沒說過話。這個帖子的女主并沒有對男主產生情愫，但我們都看出了深深的遺憾，何況是那些動了心的女生。電影《大魚海棠》有一個關于‘遺憾’的臺詞是這樣的：“我告訴你什么最可悲，你遇見一個人，犯了一些錯，你想彌補想還清，最后你才發現根本無力回天，犯下的過錯永遠無法彌補。在這個世界上，最美好的事情是如期而至；最悲傷的事情是那人已遠去，你思念千萬遍而不得。所有的眼淚都有一個名字，最苦澀的那種，叫做遺憾。”?比犯錯更遺憾的是，連犯錯的機會都沒有。事實上，無論誰先表白或者誰愛的多一點，都不能保證一段感情的走向，兩個人的關系始終處于流動狀態。那個一開始愛的要死要活的，到后來漫不經心，那個無所畏懼的，到后來患得患失。有些以為對方大概只是過客，卻沒想到磕磕絆絆最后也相守了一生，有些以為會至死不渝的愛人到最后卻吵著要分道揚鑣。人來人往，人生是經不起算計的。正如艾青曾說的：愛情，像一首優美的歌曲，但這首歌卻不容易譜寫。在第一次遇見和最后一次告別之間，有多少收獲和遺憾，只有自己知道。不如順其自然，從心出發，主動一些，至少不會后悔。end
作者 | 孫瑞希01在快速變化的時代，決策的速度反而變慢了那年吳蓓蓓畢業后，拖著個行李箱來到北京打拼，每天工作忙得焦頭爛額，因為窮，顛沛流離總是搬家。她極少休息，偶爾幾個在京的好友聚會，問她最近怎么樣，她都會用無比疲憊的聲音說：工作、跳槽、搬家。有段時間她情緒極度低落，我告訴她“多讀書多看報，累了你就睡覺覺”，說完我就后悔了。我忘了，她一直做助理的工作，領導所有的文稿、PPT都出自她手，她的大部分工作除了寫稿子、做PPT，就是搜羅材料看書。她說讀高中時自己最喜歡的就是寫作文，現在把寫作文變成一項工作，自己反倒“發怵”了。為了寫好文章、做好PPT，她需要大量閱讀，現在她盯著一本書超過10分鐘就犯困。晚上睡覺也不踏實，夢里全是工作的場景。我那時經常勸她：“不行就換個工作。”她說：“自己選的路，不能太任性。”多年后，她告訴我，不堅持不行，因為本來也沒有更多的選擇。那些年，她吃了不少苦，卻從沒有和家人提及。跳了幾次槽，后來她成了一家外資企業的中層。再后來有了孩子，她想轉換職業發展軌道，希望能夠自己掌控時間，而不被組織的時間表束縛。她盤點了一下自己能做的事情卻發現：以前沒得選時，做決策是迅速的，現在選擇太多了，反倒不知如何決策了。她不希望自己的人生是個固定的劇本，她希望可以嘗試不同的角色，但又不希望添加新的變數。于是，在前思后想、不停比對中，她始終不知道該邁出哪一條腿。很多人都有過類似的經歷：想做的工作不敢嘗試，想學東西又怕沒時間，于是每天都在糾結中重復，浪費激情與理想，最終變得焦慮、煩躁。米蘭·昆德拉在《生命中不能承受之輕》一書中說：“人永遠都無法知道自己該要什么，因為人只能活一次，既不能拿它跟前世相比，也不能在來生加以修正。沒有任何方法可以檢驗哪種抉擇是好的，因為不存在任何比較。一切都是馬上經歷，僅此一次，不能準備。”吳蓓蓓想要的，并不是一場不同角色混演的大戲，她只是希望有這樣一份工作，能夠讓她的人生角色在工作和家庭中獲得認可。事實上，在這個復雜而多變的時代，你會發現，無論多么牛的人，都會有自己的思維局限。有局限的時候，不是要通過反復權衡才能做出正確的選擇，而是要通過“試錯”，來突破思維和視角的局限。02為什么說試錯才是實現快速決策最好的笨辦法隨著科技的發展、社會的進步，人們的選擇越來越多，但需要解決的問題卻越來越復雜。在不確定的年代，無論是好的生活還是壞的生活，人們一旦適應了，就不太愿意去改變。因此，歷來重大的職業身份轉換受到的阻力都很大。究其根本，阻礙人們做出改變的原因無外乎這么幾點：1、害怕改變之后生活變得失控；2、害怕改變之后他人不認同；3、如果不能快速達成目標，就沒有改變的動力；4、安慰自己，不改變我也可以過得不錯。我們怎樣才能跳出這種思維的陷阱，實現自我更新的狀態呢？那就是通過“試錯”，持續進步著。這樣，才不會被社會淘汰。北京，是一個希望與失望共存、壓力與張力共生的城市。無論是為了生存還是為了更好的生活，這個城市都給了那些勇于嘗試和奮斗的人們更多的機會。吳蓓蓓決定嘗試一把，把那些自己想做的、能做的工作方向羅列出來，然后用業余時間通過學習、兼職、訪談等方式來收集自己的職業體驗。她嘗試過陶藝、插花、烘焙、撰稿等多個方向。她清楚地記得，當她在烘焙房聞著點心香甜的味道，揉著面團時，那種感覺有多么美好。但是當師傅告訴她，希望她能學會這門技術，成為一個手藝人時，她卻發現，這并不是自己想要的。她只是喜歡點心香甜的味道，希望能分享給家人，僅此而已。幸運的是，吳蓓蓓在試錯的過程中，不斷地優化下一步的識別過程。30歲那年，她終于走上了內容創業的道路。因為并無員工，她一個人扛所有的事兒，她更愿意稱自己為“自由職業者”。正式辦理辭職手續的前一天，吳蓓蓓激動得徹夜難眠。在北京這個超級大城市里，無數螻蟻般的小人物，他們都曾有過心酸、有過絕望。但幸運的是，總有些人找對了路，從失望走向希望，在絕地中反彈，這就是北京最有魅力的地方。在復雜的世界里，對于重新作出職業選擇這件事，試錯是最聰明的笨辦法。這種看似極為笨拙的辦法，其實是一種最清晰的職業識別策略。因為每一次嘗試的失敗，都能優化下一步的選擇，而成功就是靠著這樣一步一步迭代優化來獲得的。03怎樣才能把控試錯中的風險，實現高效的試錯我們說“試錯”是聰明的笨辦法，但有些人的試錯，只剩下笨辦法，卻少了“聰明”二字。我有個熟人，特別喜歡嘗試新事物。早前他做農資生意，后來發現有朋友做旅行社賺了錢，就趕緊開了一家旅行社。又看到早前做農資生意的窮哥們都賺到了錢，他慌忙把之前的生意重新撿起來。之后趕上了XXX省農墾系統政策面調整，生意不太好做，他又丟下農資生意開辟了境外旅行線路。去年，他發現年輕人都愛玩抖音，就拉了幾個人，開始玩短視頻。別人干什么，他就跟風干什么，跟著跟著，把自己跟丟了。每個人的人生都是一條彎路，都需要不停地試錯，但試錯是有策略的。那么，怎樣才能把控試錯中的風險，實現高效的試錯呢？美國著名經濟學家蒂姆·哈福德在《試錯力：創新如何從無到有》一書中提到了試錯的三個重要方法：穩妥的小碎步、冒險的大跨步和安全的松耦合。1、穩妥的小碎步試錯的第一個重要方法是：穩妥的小碎步。在職業選擇中，我們經常會遇到這樣的情況：有好多個職業方向，但是不能確定哪個選項是最佳的方案。這時候，最有效的方法是去試驗自己的想法。在試驗的過程中不斷剔除不合適的選項。如果你不能一下子找出最優的選項，那么這種看似笨拙的排除法，其實是最聰明最有效的。吳蓓蓓采用的就是這種方法。她原本以為自己對烘焙很感興趣，可以當她把這個方向當作一個職業方向探索時卻發現，自己僅僅喜歡享受烘焙的成果，并不喜歡這個職業。通過這種試驗、失敗、改進、再試驗的循環，吳蓓蓓把不合適自己的枝枝叉叉都剪掉了，最終實現了職業轉型。職業選擇時，涉及到外部因素特別多，有時候很多干擾因素糾纏在一起，如果不通過試驗是很難找到解決問題的根本方案。蒂姆·哈福德認為，這個時候，采用經過設計的試驗就是最好的辦法。因為每一次試驗，都是一個優化下一步識別的過程，它能讓我們剔除干擾因素，一步步靠近成功。2、冒險的大跨步在職業選擇中，還有一種情況比較普遍，那就是：已經存在的職業機會或已經想到的方法，都不能解決你所面臨的問題，這個時候，該怎樣通過“試錯”獲得突破呢？這就是試錯的第二方法：冒險的大跨步。2010年年底，我瞞著父母從老東家辭職出來，準備創業。在外人看來，我的工作還不錯，職場7年，收入高、很體面。作為集團的改革派，我主管的人力資源部與市場部、財務部被同事們戲稱為“三巨頭”，是集團名副其實的實權派。我在職的時候，經常會接到獵頭公司的電話，遇到不少看似不錯的職業機會，但我覺得那些都不是我想要的。從職場小白到高層管理，薪水和職位步步高升，但幸福感的體驗卻并不強烈。有人說：幸福=價值感+掌控感+滿足感，我很認同這個說法。我覺得依附于平臺，掌控感的缺失是影響我對幸福感體驗的重要因素。我拒絕了外面的機會，一頭扎進了創業的大潮中。相較于以往，我從基層職位晉升到管理層，從小公司挪到大集團，這次投身創業的轉變對于我來說就是一次‘’冒險的大跨步‘’。這種冒險，能夠讓事情獲得突破性的進展。所以，在職業選擇時，當你有非常明確的方向時，要敢于All in，敢于為自己的選擇承擔風險，高風險才能帶來高收益，只要你能擔得起，這些轉變都值得嘗試。3、安全的松耦合對于有些人來說，在職業選擇的過程中，牽一發而動全身，一著不慎滿盤皆輸。比如，我有些來訪者是公務員，他們如果辭職離開體制內，那就意味著沒有了回頭的機會。很多基層公務員并沒有太深厚的職業技能積累和經濟積累，這就意味著，如果離開體制內去“玩大冒險”，一旦輸了，就會對自己的人生和家庭生活帶來巨大的負面影響。所以，試錯還有第三個重要的方法，那就是：降低系統的耦合程度，把緊耦合變成松耦合，為失敗留出空間。耦合，指的是兩個或兩個以上模塊之間的關聯程度。在《試錯力：創新如何從無到有》一書中，蒂姆·哈福德用“耦合”指代組織、系統、環境當中各個模塊之間相互關聯、相互影響的緊密程度。比如：在多米諾骨牌中，碰倒一塊骨牌，后面的骨牌就會接連倒下，這樣的系統，就是一個緊耦合的系統。有些人生選擇，對失敗的容錯率非常低，一個局部的小失誤，可能導致全局的大潰敗。所以，如果你處于這樣的系統或者環境中，你必須想辦法來降低系統的耦合程度。以多米諾骨牌為例。多米諾骨牌賽事經常發生意外。一次，一位來拍攝多米諾骨牌賽事的攝影師不小心掉了一支筆，恰巧砸倒了一塊骨牌，結果把整個活動搞砸了。為了避免意外事故對競賽的影響，如今的多米諾骨牌競賽，采取了安全隔離措施。人們把搭建好的骨牌隔離成若干個區域加以保護，直到表演的最后一刻才把每個區域的安全設置一一撤走。這就是人為地把“緊耦合系統”變成“松耦合系統”，降低局部失敗對整體的影響，不至于讓全局無法挽回。對于職業選擇來說，建構“松耦合系統”的方法很多，它可能是你職業技能的提升、可能是你經濟基礎的積累，亦或是你社會資源的延伸等等。總之，如果你處在緊耦合的系統中，請仔細盤點自己的資源，為試錯創建安全區，在這個基礎上大膽地前行。生活是一條河，誰不是摸著石頭過河呢！年輕的意義在于感受和創造這個多彩的世界，而非故步自封，因循守舊。畢竟生活中唯一不變的就是變化，而我們唯一能做的就是在不確定中，對未來充滿希望，然后一步一個腳印前行。世界很大，我們無法丈量完腳下所有的路，但我們可以通過不斷地嘗試來詮釋自己的人生。至于得與失，向來都是辯證的。失之東隅，必收之桑榆，塞翁失馬，焉知非福？作者簡介：孫瑞希，生涯咨詢師，個人成長教練。十余年HR從業經驗，經歷了從一線員工到高管的職業發展歷程。只寫實用的成長干貨，推動你的職場進化。如果你正處在職場困境中，請為自己找一個靠譜的答案！

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